martes, 15 de octubre de 2013

¿ Qué es una Pyme?

El Banco de España redefine las pymes para facilitarles el acceso al crédito

Se exigirá menos capital para prestar a empresas de hasta 250 trabajadores

La legislación española se adapta así a la Europea y se acerca a los objetivos de la troika

Fachada del Banco de España / EFE

En España una pequeña y mediana empresa (pyme) no era lo mismo que en Europa. Hasta el sábado pasado, para el Banco de España se consideraba pyme una empresa de menos de 50 empleados, un máximo de 5,7 millones de facturación y 2,8 millones de activo. A partir de ahora, con luna circular del supervisor publicada el sábado en el Boletín Oficial del Estado, se amplía el concepto de pyme hasta los 250 empleados, 50 millones de facturación y 43 millones de activos. La redefinición del concepto de pyme con los parámetros europeos tiene importancia para los bancos porque podrán conceder créditos a empresas más grandes que antes con menor consumo de capital.
Con esta medida, la legislación española se adapta a la Europea y se acerca a los objetivos de la troika, que ha mostrado gran preocupación por lo escaso y caro que es el crédito a las pymes. Desde el rescate bancario, el BCE ha insistido en que era necesario acabar con el hecho de que las pymes españolas se financien al doble de tipo de interés que las alemanas.
La medida aprobada ahora intenta atajar este problema. Hasta ahora, si una entidad concedía un préstamo de 10 millones a una empresa de entre 50 y 250 trabajadores, el Banco de España le exigía colocar como “activo ponderado por riesgo (APR)” los 10 millones. Esta partida sirve para computar los recursos propios que necesita el banco. No hay que olvidar que el nivel de capital se ha convertido en el principal parámetro para decidir la salud de un banco. Desde ahora será más barato prestar a estas empresas medianas de hasta 250 trabajadores porque solo computarán como APR en un 75% del importe del préstamo. Con el ejemplo anterior, solo situarían como riesgo 7,5 millones y, de esta forma, podrían abaratar el crédito.
En Europa existía esta definición de pyme desde 2003, pero el Banco de España no la ha adaptado hasta ahora, diez años después. Los bancos se han quejado en multitud de ocasiones porque consideran que la normativa española de crédito es más estricta que la europea en cuanto a consumo de capital. Este es un buen ejemplo.
En Europa existía esta definición de pyme desde 2003, pero el Banco de España no la ha adaptado hasta ahora, diez años después
Jesús Terciado, presidente de la Confederación de Pequeñas y Medianas Empresas (Cepyme), considera que la medida puede ayudar. “Pero nos tememos que no tendrá un gran efecto. La nueva definición incorpora a unas 150.000 empresas, pero hay que recordar que el gran problema de este sector es la falta de crédito a las microempresas, de menos de 50 trabajadores, y a los autónomos. Para ellos ya están suavizados los requisitos de capital y tampoco acceden al crédito”, considera. En opinión de Terciado, la solución llegará por la verdadera recuperación de la solvencia de los bancos “más que la actual, ya sean nacionalizados o privados, así como la mejoría de las perspectivas económicas y la rebaja de garantías que exigen las entidades”.
Para este directivo empresarial, “esta medida, como la creación del nuevo Mercado Alternativo de Renta Fija, tendrá un efecto limitado”.
La publicación en el BOE ha llegado después de que el Banco de España sometiera a consultas en el sector la Circular 4/2013, de 27 de septiembre, con estos cambios. En el texto oficial, ya en vigor, la institución dirigida por Luis Linde, dice que “las dificultades por las que atraviesan [las pymes] están llevando a que tanto a nivel nacional como europeo se estén analizando medidas que permitan mejorar el acceso de estas empresas a la financiación”.
El supervisor admite que la modificación supondrá que más créditos a pymes pymes se beneficien de “un tratamiento favorable, a efectos del cálculo de exposiciones ponderadas por riesgo”.

viernes, 11 de octubre de 2013

Caso de estrategia empresarial: Inditex

Las 5 fuerzas de Michael Porter

Inditex compite en el sector de la distribución minorista de ropa. Según Michael Porter, cinco fuerzas determinan conjuntamente la intensidad de la competencia y la rentabilidad que se puede esperar en un sector o mercado concreto. El diagrama a continuación describe estas cinco fuerzas y su impacto la estrategia de Inditex.

Poder de los proveedores
La capacidad de negociación de los proveedores depende de las características del sector, tales como el número de proveedores, su importancia en la cadena de valor o su concentración. Basándonos en estos criterios, podemos decir que el poder de negociación de los proveedores en el sector de la moda es bajo. De hecho, la industria textil se caracteriza por proveedores que suelen estar vinculados a las decisiones de los compradores a través de las funciones de diseño y comercialización, ambas internalizadas en la organización de las grandes cadenas de distribución. En el caso de Inditex, tal y como veremos en el análisis de su ventaja competitiva, está integrado verticalmente y gran parte de su proceso de producción se realiza en las fabricas pertenecientes al Grupo, subcontratando sólo la fase de confección, lo que significa que los proveedores no tienen apenas poder de negociación.

Amenaza de sustitución
En el caso de la industria de la moda, hablaremos de marcas de sustitución más que de productos de sustitución, ya que no estamos analizando un producto en particular, sino el surtido completo de una marca. Debido a sus características, algunos productos están más sujetos a la sustitución de otros.
Las características principales de los productos con mayor grado de sustitución suelen ser:
  • productos con ciclos de vida cortos,
  • productos con una evolución hacia una mejora de la relación calidad/precio,
  • y productos con altos márgenes comerciales.
En la industria de la moda, estas tres características están a menudo presentes. De hecho, debido a la externalización de la producción en países low-cost, las marcas compiten cada vez más agresivamente en mejorar la calidad-precio de sus productos, ofreciendo a los compradores todo un abanico de posibilidades a la hora de comprar. Por otra parte, las marcas tienen por lo general productos con ciclos de vida muy cortos, siguiendo las tendencias que tienden a cambiar rápidamente. Finalmente, los márgenes comerciales de este sector pueden llegar a ser bastante altos, sobre todo cuando la marca es fuerte. Por lo tanto, podemos concluir que la amenaza de sustitución es relativamente alta y es un factor que no puede ser descuidado.

La rivalidad competitiva
En muchos casos, este componente central del modelo de Porter es el principal determinante de la competitividad de la industria. En el sector de la distribución minorista de ropa, la competencia entre rivales es muy alta. Pueden competir agresivamente en precios así como en otras dimensiones como la calidad, el diseño, la innovación o el marketing. La distribución textil es un sector altamente competitivo en el que Inditex se enfrenta con empresas globales (H&M, Benetton…), cadenas nacionales que también operan fuera de España (Mango, Adolfo Domínguez, Cortefiel), y pequeñas tiendas de moda locales.

Amenaza de nuevos entrantes
La llegada de nuevos jugadores suele estar condicionada por la existencia o no de barreras de entrada, tales como patentes, economías de escala, requisitos de capital importantes, costes de transferencia, acceso a la distribución, las políticas gubernamentales, etc.
En el caso de la distribución minorista de ropa, si bien cualquiera puede decidir abrir una nueva tienda, existen muchas barreras que obstaculizan la entrada de competidores significativos. Por lo general, las empresas textiles son empresas grandes que se benefician de economías de escala, contratos atractivos con los proveedores, y de la curva de experiencia que les da cierto know-how. Ahora bien, el desembarco de jugadores internacionales en el mercado nacional sí puede representar una amenaza a tomar en consideración. Así pues, según el artículo del 20/12/2009 publicado por Expansión, el último en anunciar su desembarco en España ha sido Uniqlo, una marca especializada en moda joven a precios asequibles, y que compite en otros mercados directamente con Inditex y H&M. Según Expansión, la caída de los alquileres de locales comerciales está propiciando que el grupo japonés, que cuenta con 870 tiendas en su mercado doméstico, considere el momento perfecto para tomar posiciones en España. Según se puede saber, la empresa, que abrió con gran éxito su primera tienda europea en París en septiembre, busca ubicaciones para instalarse en Madrid y Barcelona a lo largo de 2010. Por otra parte, GAP ha anunciado un plan de desarrollo ambicioso en Europa, incluyendo España, para el 2010, con el fin de contrarrestar el descenso de sus ventas en EEUU. Así, 2010 podría ser el año del desarrollo en España de la 2ª mayor cadena de distribución de moda del mundo, y el desembarco de 6ª más importante (Uniqlo, después de Inditex, GAP, H&M, United Brands y Next).
Además, los nombres y la imagen de marca desempeñan un papel importante en este sector, por lo que es difícil que nuevas marcas tengan un éxito rápido en el mercado. Con respecto a estas particularidades, podemos deducir que la amenaza de nuevos entrantes en el mercado de la distribución minorista de ropa sigue siendo relativamente baja.


El poder del consumidor
Los consumidores pueden tener un cierto poder de negociación cuando están muy concentrados, asociados en grupos grandes o cuando compran cantidades muy importantes de los productos o servicios ofrecidos por una empresa.
En el caso del sector de la distribución minorista de ropa, no podemos decir que los consumidores tienen mucho poder. Ningún cliente de alguna de las marcas de Inditex por ejemplo, tiene un peso significativo en comparación con la producción total de la empresa. Por otra parte, los consumidores rara vez se asocian en grupos grandes, realizan las compras de manera individual.


jueves, 10 de octubre de 2013

Retrato de la PYME

En el siguiente enlace podrás encontrar datos para realizar la tarea 2.3 de las fotocopias.
www.ipyme.org/Publicaciones/Retrato_PYME_2013.pdf

Y en este otro enlace verás que hay información sobre la inversión directa de España en otros países, en concreto, en la página 4 del informe.

http://www.marcasrenombradas.com/wp-content/uploads/2011/08/268-ANEXO-1.pdf

miércoles, 9 de octubre de 2013

La cooperativa

En este enlace podrás encontrar una explicación clara sobre qué es una cooperativa.

http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-una-cooperativa.

También puedes visitar la página web de la cooperativa Mondragón, y buscar en la página los principios básicos del corporativismo.

miércoles, 2 de octubre de 2013

Presupuestos Generales del Estado 2014

En este enlace, puedes encontrar mucha información sobre los Presupuestos Generales del Estado para el 2014.
http://www.rtve.es/noticias/presupuestos-generales/

martes, 1 de octubre de 2013

Organigrama de Renfe

En el siguiente enlace, puedes ver el organigrama de Renfe.
http://www.renfe.com/empresa/organizacion/index.html
¿ Qué criterios para departamentalizar ha utilizado Renfe? ¿ Qué tipo de organigrama es?